ପୃଷ୍ଠା-ବ୍ୟାନର |

ଧୂମପାନ କାହିଁକି?

who1

TIME -TO-MARKET |

ଚତୁର ମଡେଲ୍ ସମୟ-ବଜାରକୁ ହ୍ରାସ କରିବାକୁ ଗ୍ୟାରେଣ୍ଟି ଦିଏ |

who2

ଉଦ୍ଭାବନ ଏବଂ ସାମର୍ଥ୍ୟ |

ଉଚ୍ଚ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା, ସକ୍ରିୟ ଦଳ ଏବଂ SMOKMAN ର ଉତ୍ପାଦ ବିକାଶ ଜ୍ଞାନ-କିପରି ଏବଂ ପାରଦର୍ଶୀତା ବିଷୟରେ ଉପକାର କରନ୍ତି |

who3

ବ୍ୟବସାୟ ମୂଲ୍ୟ

ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ମାପଯୋଗ୍ୟ ବ୍ୟବସାୟ ମୂଲ୍ୟ ବିତରଣରେ ଉଚ୍ଚ, ପ୍ରତ୍ୟକ୍ଷ ଅବଦାନ |

who4

ବିପଦ ସଂକେତ |

ଲୋକ ଏବଂ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଉପରେ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ପରିଚାଳନାଗତ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ହେତୁ ସହଜ |

who5

ମାଲିକାନା / ନିୟନ୍ତ୍ରଣର ସ୍ପାନ୍ |

ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଦଳ ସହିତ ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ ଏକୀକରଣ ଦ୍ୱାରା ମାଲିକାନା ଏବଂ ପରିଚାଳିତ |

who6

ନିର୍ବନ୍ଧ

ପରିପକ୍ୱ, ଏବଂ ସହଯୋଗୀ |

who7

ସଫଳତା କାରଖାନା |

ଦଳ ଚୟନ, ଉତ୍ପାଦ ବିକାଶ ଜାଣିବା-କିପରି, ଏବଂ ଉତ୍ସର୍ଗୀକୃତ ଉଚ୍ଚ ପ୍ରଦର୍ଶନକାରୀ ଦଳ |

who8

ଚୁକ୍ତିନାମା ପରିଚାଳନା

“ଲୋକ + ଅଂଶୀଦାର ସେବାଗୁଡିକର ମୂଲ୍ୟ” ମଡେଲ ଉପରେ ଆଧାର କରି ଚୁକ୍ତିନାମାକୁ ସରଳ ଏବଂ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରିବା ସହଜ |

who9

ସ୍କୋପ୍ ଏବଂ ଫ୍ଲେକ୍ସିବିଲିଟି |

ନମନୀୟ, ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ଦ୍ drive ାରା ଚାଳିତ ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟିକ ଗତିଶୀଳତା ବଦଳାଇବା ପାଇଁ ଅନୁକୂଳ ଅଟେ | ନିର୍ମିତ ଚତୁରତା, ଯଥା ସମ୍ଭବ ବିଳମ୍ବ ସ୍ଥିର କରନ୍ତୁ ଏବଂ ଯଥାଶୀଘ୍ର ଆରମ୍ଭ କରନ୍ତୁ |

who10

ପ୍ରୋସେସ୍ ଫ୍ରେମ୍ୱର୍କ |

ପରିପକ୍ୱତାଅତ୍ୟାଧୁନିକ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ବିକାଶ framework ାଞ୍ଚା ସହିତ ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ ଏକୀଭୂତ ହୋଇଛି |

who11

ଟିମ୍ ରଚନା ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା |

ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଦ୍ r ାରା ନିୟନ୍ତ୍ରିତ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଠାରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ଭୂମିକା ans ରଚନା ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ |

କିଏ 12

ମୂଲ୍ୟ ନିର୍ଧାରଣ

ଦୀର୍ଘମିଆଦୀ ଯୋଗଦାନ ଏବଂ ସମ୍ପର୍କର ପ୍ରକୃତି ଦାବି କରେ ଯେ ମୂଲ୍ୟ ଅତ୍ୟନ୍ତ ପ୍ରତିଯୋଗୀତା ରହିଥାଏ |