पृष्ठ-बॅनर

का Smokman

who1

वेळ -बाजारासाठी

चपळ मॉडेल मार्केट टू-मार्केट कमी वेळेची हमी देते.

who2

इनोव्हेशन आणि क्षमता

उच्च कार्यप्रदर्शन, सक्रिय कार्यसंघ आणि SMOKMAN च्या उत्पादन विकास माहिती-कसे आणि कौशल्याच्या अंतर्दृष्टीचा फायदा.

who3

व्यवसाय मूल्य

ग्राहकांना मोजता येण्याजोगे व्यवसाय मूल्य वितरीत करण्यात उच्च, थेट योगदान.

who4

जोखीम कमी करणे

लोक आणि प्रक्रियांवर पूर्ण व्यवस्थापकीय नियंत्रणामुळे सोपे.

who5

मालकी/नियंत्रण कालावधी

ग्राहकाच्या कार्यसंघासह संपूर्ण एकीकरणाद्वारे मालकीचे आणि व्यवस्थापित केले जाते.

who6

व्यस्तता

प्रौढ आणि सहयोगी.

who7

यशाचे घटक

संघ निवड, उत्पादन विकास माहिती आणि समर्पित उच्च कार्यप्रदर्शन संघ.

who8

करार व्यवस्थापन

"लोक + सामायिक सेवांची किंमत" मॉडेलवर आधारित कराराचा सोपा आणि अर्थ लावणे सोपे आहे.

कोण9

व्याप्ती आणि लवचिकता

लवचिक, ग्राहकाच्या गरजेनुसार चालविलेले आणि बदलत्या व्यवसायाची गतिशीलता स्वीकारण्यायोग्य. अंगभूत चपळता, शक्य तितक्या उशीरा निर्णय घ्या आणि शक्य तितक्या लवकर सुरू करा.

who10

प्रक्रिया फ्रेमवर्क

प्रौढ.अत्याधुनिक साधने आणि चपळ प्रक्रिया पूर्णतः ग्राहकाच्या विकास फ्रेमवर्कसह एकत्रित.

who11

संघ रचना आणि गुणवत्ता

भूमिका आणि रचना यासह भरती प्रक्रियेपासून थेट ग्राहकाद्वारे नियंत्रित.

who12

किंमत

दीर्घकालीन प्रतिबद्धता आणि नातेसंबंधांचे स्वरूप मागणी करते की किंमत खूप स्पर्धात्मक राहते.