עמוד-באנר

למה סמוקמן

מי 1

זמן לשוק

מודל זריז מבטיח זמן יציאה לשוק מופחת.

מי 2

חדשנות ויכולת

ביצועים גבוהים, צוותים פרואקטיביים ותובנות מהידע והמומחיות בפיתוח המוצר של SMOKMAN.

מי 3

ערך עסקי

תרומה גבוהה וישירה במתן ערך עסקי מדיד ללקוח.

מי 4

הפחתת סיכון

קל, הודות לשליטה ניהולית מלאה על אנשים ותהליכים.

מי 5

בעלות/טווח שליטה

בבעלות ומנוהלת על ידי אינטגרציה מלאה עם צוות הלקוח.

מי 6

אירוסין

בוגר, ומשתף פעולה.

מי 7

גורמי הצלחה

בחירת צוות, ידע בפיתוח מוצרים וצוותים ייעודיים בביצועים גבוהים.

מי8

ניהול חוזה

חוזה פשוט וקל לפירוש המבוסס על מודל "אנשים+עלות שירותים משותפים".

מי 9

היקף וגמישות

גמיש, מונע על ידי דרישת הלקוח וניתן להתאמה לדינמיקה העסקית המשתנה. זריזות מובנית, מחליטים כמה שיותר מאוחר ומתחילים בהקדם האפשרי.

מי 10

מסגרת תהליך

בּוֹגֵר.כלים חדישים ותהליכים זריזים המשולבים במלואם עם מסגרת הפיתוח של הלקוח.

מי 11

הרכב הצוות והאיכות

נשלט על ידי הלקוח כבר מתהליך הגיוס כולל תפקידים והרכב.

מי12

תמחור

אופי המעורבות והיחסים לטווח ארוך דורשים שהתמחור יישאר תחרותי מאוד.